Consultoria da Gestão por Processo. Por mais que as organizações sejam estruturadas funcionalmente, seus colaboradores tenham formação especializada em alguma função e os sistemas ERPs disponíveis no mercado sejam modulares/estruturados também por função, as empresas somente conseguem entregar seus produtos e/ou serviços através de atividades funcionais articuladas e organizadas logicamente de forma a agregar valor percebido pelos clientes, tanto internos como externos, e que atendem aos seus desejos e/ou a necessidades.
É sob essa ótica de processos que, nós da INSIGHT SOLUTIONS, entendemos as organizações e desenvolvemos uma metodologia própria que nos permite analisar e ajustar os processos de nossos clientes tornando-os mais fluídos e gerando aumento de resultados. Uma das ações mais rápidas e a eliminação de atividades que não agregam valor, permitindo enxugar estruturas funcionais e canalizar o esforço de seus colaboradores ao que efetivamente agrega valor aos clientes com consequente potencialização de resultados e da lucratividade.
Mesmo atuando com forte ênfase nos processos de negócio e processos de apoio aos negócios, não deixamos de analisar a produtividade das áreas funcionais e a eficácia de sua gestão que poderão comprometer os resultados da organização.
Abaixo apresentamos alguns estudos que exemplificam a forma como atuamos nessa análise de produtividade e eficácia de gestão.
Gerenciamento de Materiais ou Suprimentos (Gerenciamento de Compras e Estoques)
Inteligência de Vendas e exploração de potencial de mercado
Avaliação de Qualidade no Atendimento a Clientes
Gerenciamento de Base Instalada e Ativos