Para entendermos o seu processo de negócio e avaliarmos seu desempenho através de estudos, como nos exemplos apresentados em nosso site, levantamos e mapeamos seus processos de negócio e realizamos uma crítica sob a ótica do PDCA.
Com essa análise, identificamos as carências de planejamento, na execução a ausência de controles, a falta de consolidação dos dados de apontamento e a geração de informações necessárias à tomada de decisão, além de identificar as avaliações que são e que não são realizadas pelos gestores de sua empresa.