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Gerenciamento de RH estratégico
Em época de grande conscientização geral para a importância crescente do elemento humano na diferenciação entre empresas, paradoxalmente também ocorre, em paralelo, a banalização de certos termos e conceitos ligados à função de RH
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Reduzir despesas ou gerenciar custos?
A frase é muito comum nas trocas de gerentes, quando o novo ocupante do cargo a pronuncia com ar muito grave para os seus subordinados na reunião de apresentação, que geralmente conta também com a presença do superior imediato
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A melhor forma de nunca ter sua equipe: compre uma
À medida que as corporações se internacionalizam, fazem fusões ou adquirem o controle de opera-ções umas das outras, torna-se cada vez mais freqüente a necessidade de formar equipes eficazes e com capacidade de operar em um novo ambiente, que pode não ter mais as características singu-lares de nenhuma das instituições originais
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Métricas no pipeline de vendas - segunda parte
Muitas empresas controlam, somente como sendo “as” estatísticas de vendas: volume, faturamento, margem. Necessário, mas não suficiente para a avaliação da função co-mercial e do quadro de vendas
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Não existe a dicotomia “ou qualidade ou produção e produtividade”
Quando uma empresa está com seus gráficos de rejeição de produto pelas inspeções de qualidade e o volume de retrabalho em ascensão, começa-se a ouvir, especialmente dos operadores e de toda a supervisão de primeiro nível, que a culpa é da necessidade de produzir mais volume que o usual
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Entendendo a Insight Solutions e o atendimento que nossa equipe lhe proporciona
Nós da INSIGHT SOLUTIONS não achamos que a existência de um problema e sua solução sejam superfícies estanques de uma mesma realidade.
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Consultoria de gestão
...E QUANDO A EFICIÊNCIA OPERACIONAL ESBARRA NA INEFICÁCIA GERENCIAL?
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Processos
SAI O LABIRINTO, ENTRA O FLUXO GERENCIAL LÓGICO. O fim das operações desordenadas.
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Sistemas
VOCÊ ESTÁ QUERENDO CONSERTAR RELÓGIOS USANDO LUVAS DE BOX? Quem tem boca vai a Roma ou aonde quiser - só depende do que a boca é capaz de perguntar.
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Seu sistema comercial pode estar gerando clientes inativos
Você sabe que a cada dia fica mais difícil fidelizar clientes, independente do ramo de negócio. Há muitos fatores convergindo para a criação – e agravamento – desta situação: mercados globalizados praticando concorrência predatória
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Métricas no pipeline de vendas - primeira parte
Há um quadro que é relatado a consultores de gestão com maior frequência do que seria razoável: “- as vendas vão mal, caíram de repente, temos criado incentivos para os Vendedores, já mandamos embora o que estava com a pior performance, estamos pensando em um desconto adicional este mês, mas nada tem funcionado nesta situação inesperada em que nos metemos”
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